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转载>从匮乏中学惜物-有小朋友的家长应及早注意‏

施华硕董事长施崇棠，身价上百亿，却有个更值钱的惜物价值观。

这个观念，让他的3个小孩不爱名牌不爱满屋子玩具……

拥有一把衡量「价值和价格」的尺度。

华硕电脑董事长施崇棠今年大二的小儿子，

在美国大学的学校宿舍桌上有个褪色的小狗熊娃娃。

这是母亲在他四年前高二时送他的礼物。

但即使搬了几次家也有些髒了，但是到现在还捨不得丢。

他背的黑色运动背包，底部破个洞，

大男生不肯换新，原本要自己缝，但帆布厚不好缝，只好求救妈妈。

哥哥也一样，袜子破了也还照穿。

一般人眼里不过几千元的背包，

对父亲是台湾身价百亿企业家的小孩心中，却像「珍宝」般被呵护，

而正值花样年华的小女儿，更是不像时下企业家第二代般名牌满身。

施崇棠的小孩，绝对有能力购买顶级精品，

但他们节俭程度却更胜一般家庭的孩子。

他们天赋异稟吗，未必。否则，秘诀何在？

首度接受媒体採访的施太太说：「让他们从小珍惜周遭的物品。」

原来「惜物」两字，是施家财富教育中最贵重的资产。

也许，一群与一只Hello Kitty(凯蒂猫)玩偶的差别，

最能代表施夫人对这件事的感受。

家教一：给多不如给少

如果满地都是玩具，会剥夺期望的乐趣。

施崇棠女儿读国中时，当时学校流行蒐集凯蒂猫玩偶。

有一天，施夫人与朋友在台北街头看到一家专卖店，

朋友望了店里失望的说：

「我家小朋友全都有了，不知道还要买哪只？」

而施太太看到这些凯蒂猫，

「当时，我就心想如果我女儿有其中一只，一定非常开心。」

但她终究没买，因为如果房间都是满地玩具，

小孩会因为拥有太多，而剥夺他们很多期望的乐趣。

然而，要小孩做到惜物不浪费，

口头说一千遍不如一个施家传统的「匮乏」哲学。

三个小孩念小学时，每天零用钱只有十元，

买一个菠萝麵包刚刚好，不会给多余的钱。

而给零钱的过程中，施太太还会有附带条件：

「零用钱一个月没来领就没了。」

当时，小孩最开心的事，是可以存钱买一本漫画书。

这些规定都是为了让他们懂得钱与物品不是想要就有，

必须自己在省吃俭用中才能取得。

「不管家境如何，但良好的勤俭习惯不能忘。」施太太说。

家教二：不是想要就有

一年仅送三次礼物，产生匮乏后的喜悦。

在施家，孩子小时候，夫妇俩刻意用一般家庭生活水平的消费，

进行儿女的金钱教育。

「小学时，每年只有一次买像电动玩具般的大礼物，

和两次小礼物的机会。」

小儿子说，而且两个月才能上一次麦当劳。

透过适度的匮乏，与匮乏之后拥有的喜悦，

让小孩心中种出一把衡量「价值与价格」的尺度。

小儿子回忆，印象当中，每次跟爸爸妈妈去百货公司逛，

只要看到喜欢的玩具，却比同类的贵，

妈妈通常就会用手指比一比上面的价格，然后摇摇头。

久而久之，他自然也学会了比价。

三月某一天，施太太接到大儿子从美国打来的「求救」电话，

竟是要帮他在台湾网路上买的球鞋寄到美国。

她心想这球鞋在美国买不就好了？

「这球鞋在台湾买只要三成的价格，即使加上邮费还比在美国买划算。」

原来他已经把两地方可能的价格全比过了。

家教三：长辈共同身教

从小教勤俭，长大有钱不会手足无措。

施家的财富教育观念，与身为长子，

家中有五个小孩的施崇棠，小时候来自公务员家庭的节俭习惯有关。

大学时的施崇棠，在同学眼中就是只会念书不会花钱的「模範生」。

施夫人回忆，有次到施崇棠家作客，

只见他与四个弟弟的最大娱乐，竟是窝在楼梯上玩套圈圈游戏。

在施崇棠的家里，有个「留存摺」的美好传统。

身为长子，施崇棠在出社会工作后，

为了减轻家计，就把当时每月只有八千元的薪水，

拨四分之一给自己的大弟。

等到大弟也出社会，将剩下的钱就继续存在一个户头，

连同存摺交给下一个弟弟，等到最后一个弟弟完成学业为止。

透过撙节与分享，金钱变成凝聚家人关係的力量，

金钱的价值也在这过程中变得更高。

因此，纵使现在成了企业董事长，施崇棠的勤俭价值依旧，

而施太太也是如此，她说，自己大部分都买折扣后的衣服，

尽量能省即省。

然而，在富裕的家庭里，要维持「不富」的环境，相对更难。

因此，施崇棠夫妇不只要求自己以身作则，

还规定爷爷奶奶等长辈也一视同仁：

「不能买玩具拿零用钱给他们。」

「我不可能永远都在旁边牵着孩子的手。」施崇棠说。

所以从小扎根，让他们一开始就建立惜物学会如何与金钱相处

等到他们长大一下有钱了，才不会手足无措。

在施家，爱物惜物的观念比给万贯家财还有力量。